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新泰和:给员工买房子车子

2019-08-15 09:07:31来源:励志吧0次阅读

如果说大公司的管理主要靠制度来保证,那么更多的中小企业则倾向于人情,对于这些企业,老板的人品与亲和力显得更加重要。新泰和正是这样一家企业。对于新泰和卫浴来说,也许稳住核心团队的最好方式就是给他们一个窝。只有让员工安定下来,公司才能稳定发展。 在2005年的时候,就在罗村一个小区内,梁总一下买了6套房,先供房然后再供车。首先要有一个窝,外地人到本地连个窝都没有是不行的,梁总一下帮我们都解决了。 新泰和卫浴国际事业部总经理彭四龙至今仍深有感触,那一次一下给公司八个员工买了房子, 像我们公司有很多这样的老员工,其实吃喝住都是老板提供的。 在彭四龙看来,梁健康平常对下属很严厉,但是只要公司赚到钱,大家付出了,他都会回报给大家。这对提高员工的工作热情和积极性非常重要。 我们都比较有 ,几年前我们老板又出来一个新的政策,今年纯利润分红,这种分红不是股东形式的,而是公司的管理层,包括办公室这块都参与,还有车间这一块的主管和一些优秀员工都参与进来。 一般公司到年底都会拿出百分之二十的纯利润分红给员工,除了平时的工资提成照发给员工,这些分红都是额外的。这就是鼓励大家拼命赚钱,所以现在每个部门都很有冲劲。 彭四龙给记者介绍道。 但是这样也会出现问题,全额供房供车让员工容易养成浪费的习惯。为此,公司制定了一个政策,就是平时所有的费用都要记下来,在年底从部门分红中减去。 现在我们都很斤斤计较了,我们用车也好,买东西也好,都要收费用。这个费用都要算自己部门,你费用低,年底分的多一点,你费用高到时候,减下来就少了,所以我们在节约方面就比较注意起来,平时的费用大家努力来降低。今年我们老板提出这个政策挺好的,大家都很开心,也都很齐心。 彭四龙认为这既有利于员工养成节俭的习惯,也加强了团队的凝聚力。在他看来,制度时慢慢完善的,尽管一开始有很多漏洞,但只要有利于公司发展,把它修补好了就行。 新泰和不仅对公司高层非常重视,而且也很照顾低层员工。据彭四龙介绍,车间的工人谁家里有什么困难,只要跟梁健康打一声招呼,他就会伸出援助之手。这也是梁健康留住很多老员工最关键的一点。 如果员工家里遇到什么紧急情况,只要梁总知道,不要考虑,经济方面要钱赶快拿钱回去先把事情办好。公司有很多这样的例子。他经常讲一句话, 做人不管有钱没钱,有钱的能帮人就帮人,没钱你不能去害人。 彭四龙为自己身在这样一家公司而感到高兴。面部中风后会复发
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